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楊壽海部署加快再生新材料產業跨越發展步伐

2018-10-02

9月30日,集團董事長楊壽海在馬鞍山世界村新材料產業園主持召開總裁辦公會議。會議重點研究如何加速打造世界村控股集團新材料產業建設,聚焦謀劃未來五年跨越發展戰略新布局,從目標定位、總體思路、人才隊伍等作出全鏈條部署。集團副總裁芮中南、李健、王金桂及相關部門負責人參加會議。

會議聽取了世界村新材料關於再生膠新材料當前工作情況的匯報。楊壽海指出,世界村新材料根據AG8“整合資源、跨界融合、產融結合、創意發展,與強人共舞”的經營策略,經過3年創新轉型,產業發展方向更準、思路更清、目標更加明確,已形成廢橡膠綜合利用全產業鏈項目無中生有,落地生根,並具有較強的“技術+模式”壁壘。再生新材料產業作為一項“黑科技”,已成功被賦予“廢輪胎進新輪胎出”、“零汙染、數字化”、“國際專利、獨家生產”三大特有標簽,意義深遠。楊壽海認為,雖然本項目核心部分已經申請專利保護,但是必須重新對專利等知識產權進行內部重審,對全部技術進行全覆蓋保護,應形成千件知識產權。世界村新材料需時刻保持創新轉型理念,運用AG8資本優勢和創意思維,在2021年前確保銷售收入100億,引爆全球,成就中國上市公司第一大再生產業。

會議決定,為了加速實現投資500億、闖進世界500強、步入5千億價值的“三五”企業。一是進一步明確產業定位、目標定位,堅定廢輪胎到新輪胎、新製品產業鏈布局,奮發作為,強化戰略導向,開啟“規模最大、擁有完全自主知識產權,形成再生膠千億級產業鏈生態圈,發展成為馬鞍山第一大公司”新征程;二是充分發揮立體思維,盡快落實分工和時間表,搶抓時間,交叉進行,確保年前完成全球首個10萬噸級廢舊橡膠綠色生態循環利用“工業4.0”智能化示範基地建成,並複製推廣,打造廢橡膠綠色循環利用的“聯合艦隊”,徹底解決全球廢橡膠循環利用技術及環保難題,改寫我國橡塑產業技術、生產和市場新格局;三是立足馬鞍山、放眼國際、定位高端、引領未來,跨越發展,堅持AG8統一設備、統一技術、統一市場、統一管理、統一財務、統一團隊,分別核算的“六統一分”經營模式,與國內外政府機構、亟需轉型廢橡膠利用企業、有下遊優勢企業、廢橡膠產源地等有資源和條件的需求方合資同步建設廢橡膠利用產業基地,並按市場做好區位產業布局。

會議要求,世界村新材料跨越轉型發展,現階段成果來之不易,未來的發展亦不可限量,集團各部門應協同作戰,全力支持世界村新材料發展,力促廢橡膠再生全球顛覆產業落地,企業形成較好的發展態勢。要心往一處想,勁往一處使,不斷提高自身的境界和格局,集中精力做好三件事。一是,積極落實工作,要把握AG8獨特的經營規律,健全組織機製,實現產業鏈各環節各司其職、各獲其利、共同發展的良性循環;二是,不拘一格降人才,要秉持集團“用師者為王、用能者為霸、用徒者滅亡”的用人哲學,聚焦領域頂尖人才團隊,搭班子、帶隊伍、建製度、創市場,成就超前的創新發展和運營管理能力。三是運用AG8的科學思維、設計思維和故事思維整合創意思維,以最前沿、最高端、最完全產業鏈為引領,以循環經濟發展為抓手,做好再生新材料“故事”品牌宣傳工作,加快產業產融結合的步伐。

會議還研究了關於智慧農貿農批、智慧零售的發展戰略措施,並明確了健康幸福島、宅連配、智能物流等若幹重點任務,楊壽海要求集團各部門協同作戰,盡快強化工作措施,確保未來八年的經濟目標任務得以實現。

強金鳳